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电商公司组织架构是由谁提出的呢-电商公司组织架构

电商公司组织架构是由谁提出的呢

马化腾。在公开信中马化腾提出,腾讯电商每隔六七年就可能进行一次大的组织架构调整,以顺应外界变化带来的战略升级。

电子商务企业组织架构:小型电商公司组织架构

电子商务运营中心组织架构及岗位职责

一、 组织架构图:

二、运营中心主要职能:

市场部:负责新产品的开发、联络,销售市场的开发,商品上市前的宣传方案制定等。 后勤部:负责产品图片的制作,后期处理;商品销售过程中售前售后客服咨询等。 综合部:负责日常行政管理,体验店管理,公司人员入职、调动、档案保存等工作。 财务部:负责公司相关财务,税务工作等。

业务部:负责公司相关的包含但不限于农业保险、车辆保险、跨界经营等相关业务。

三、部门人员设置

市场部

市场部经理:

1、全面计划、安排、管理市场部工作

2、协调部门内部和其他部门之间合作关系

3、制定年度销售计划和方案

4、拟定并监督执行市场规划和预算

5、拟定并监督新产品上市计划和预算

市场专员:

1、负责新产品的开发和联络

2、收集整理产品所需的相关产品及企业资料

3、协助市场部经理制定新产品上市计划

策划专员:

1、策划新产品上市的宣传方案

2、协助电商部技术人员进行产品相关宣传图片详情的制作

3、及时进行广告、公关活动效果的评估

后勤部

后勤部经理:

1、全面计划、安排、管理电商部工作

2、协调部门内部和其他部门之间合作关系

3、负责公司产品文字以及图片宣传方案的制定

4、负责与总部联系沟通产品上线的相应工作

美工:

1、负责产品图片详情的制作

2、负责公司宣传材料的制作

客服:

负责网络销售产品售前售后咨询

综合部

综合部经理:

1、全面计划、安排、管理综合部工作

2、协调公司各部门合作关系

3、负责制定公司企业管制制度、人事管理制度等相关文件

4、负责企业各部门人才招聘需求的整理和审核

行政专员:

负责公司日常考勤、会议记录、办公用品发放等工作

体验店店长:

负责体验店的日常管理,货架产品的摆放、卫生,产品进销存管理等。

财务部

会计:

1、全面计划、安排、管理业务部工作

2、协调部门内部和其他部门之间合作关系

3、负责公司财务税务相关业务

4、制定各项费用的申报和审核程序

出纳:

1、负责银行账户的日常结算

2、保管现金、存单以及各类有价证券

业务部

业务部经理:

1、全面计划、安排、管理业务部工作

2、协调部门内部和其他部门之间合作关系

3、建立业务团队,保证公司各项业务顺利展开

4、统筹协调部门内各项业务的均衡发展

5、制定 工作计划 、目标与奖惩机制 农险业务人员:

负责公司农险业务开展工作

车险业务人员:

负责公司车险业务开展工作

跨界业务人员:

负责公司跨界业务开展工作

电商公司组织架构是由谁提出的呢-电商公司组织架构

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