直播间的目标客户有哪些特点(直播间的目标客户有哪些)
直播间的目标客户有哪些的目录：
1、明星纷纷直播带货，消费群体都是什么人？
疫情期间经济下行，市场低迷，直播带货不失为一种新型的售卖模式，它多多少少是缓解了商家们的一些压力的，而一些公益助农直播更是为那些困窘的人们带去了希望，我还是比较认可明星直播带货的，用自身的影响力来号召提振市场士气，尽管很多时候利润都被资本和流量吞噬，但哪怕有小部分流入到底层小型经济体、种植养殖户手里，都是好的。
那么这些消费群体里面都是些什么人呢？这里分为理性消费和冲动消费两大阵营，明星效应必然意味着粉丝滤镜，这就是属于冲动消费，这部分人多数是冲着明星这个人来的，“偶像推广、偶像代言...”“买买买！！！”，而理性消费才是直播带货模式下更为庞大的群体，多数人兼带着娱乐性的情况下是考虑到直播所带来的产品优惠的，因为这确实是实打实存在的，在不讨论产品质量的情况下，就产品的价格而言，直播间带货产品多数时候都会有优惠折扣，特别是一些头部主播明星之类，他们可以凭借自身的名气给消费者争取到更大的优惠让步，本质上都是为了“薄利多销”，这里更侧重于“多销”，一方面是本身市场就庞大，一方面则是新经济模式剧集到更多的眼球，把物与人的链接形式拓展得更为直观更为便利。
我们可以从知瓜数据来看看淘宝直播一些头部主播和明星的粉丝画像，都是哪类消费群体：
知瓜数据-薇娅粉丝画像
知瓜数据-李佳琦粉丝画像
知瓜数据-李湘粉丝画像
知瓜数据-林依轮粉丝画像
2、直播的小目标，除了网红的脸还有什么？
“小目标”往往成就“大数据”，我们从企业家王健林身上看到了这种魄力，我们叹服那串数字，也佩服那颗勇敢的心。
同样，作为2016年最火的网络直播领域，在完成了“奥运月”+“心疼宝宝”两大社会舆论焦点的叠加，使得视频直播平台的各项数据都达到了历史峰值后，也在面临着下一个小目标的选择与制定。
据统计，从2016年5月起，平均每3个小时就有一款新的直播软件上线。野蛮生长的网红直播，已陷入了同质化严重的怪圈中。对企业而言，如何利用视频直播谋求品牌利益最大化，才是最值得企业高管们思考的。
“直播未来发展的价值和方向不是网红直播，而在于直播电商。”盟主直播意识到，或许这就是网络直播的下一个小目标。
于是，盟主直播率先进军商务直播市场，力求帮助企业实现产融升级，改变企业传统营销模式。盟主直播总架构师李亿豪曾谈到：如果将自媒体2.0时代比作“报社”，那么盟主直播就好比一个“电视台”。自媒体2.0时代的图文信息只有单向传达信息给受众的功能，而盟主直播带来了全新的智能互动视频时代，使得每一个自媒体成为了信息流转过程中的一个终端，最终实现信息间的多向互动。
对品牌广告主来说，盟主直播以最低成本解决了企业营销时的核心需求，即品牌曝光量、多维度渠道、产品销量业绩。对个人用户而言，盟主直播能够让其资源转化为数据，让其数据转化为资本，让其资本转化为资产，实现一种链条式的综合服务。
▌解决中小企业痛点
根据市场调查机构eMarketer最近发布的一份研究报告显示：2016年，中国移动端支付用户接近2亿、移动端用户接近10亿；中国的大、中、小企业将近6000－8000多万家。
从这份数据当中，我们能看出：中国移动通讯业的后发优势，为直播电商奠定了基础设施方面的重要基础；诸多中小企业都看到了“直播+”的前景，正欲借直播火热的东风，实现品牌营销的升级。
盟主直播作为一款以商务直播为属性的平台，为中小企业量身打造了诸多特色功能与服务，如：
所有直播不收取流量费，可以同时绑定多个嘉宾同步直播；
自带分享邀约关系，自带三级分销结算系统；
在直播、回放时可以一键推送产品并快速成交；
点播内容可在线剪辑修改，再回放；
所有企业与企业之间都可以做用户关系关联;
所有的企业商城的产品都可以一键代销。
▌突破传统营销模式
其实，最困扰中小企业的不是降低办公成本这些问题，而是在于营销活动的影响力上。
举个例子，传统营销模式下，每个企业一年会有几场线下营销推广活动，比如发布会、沙龙、座谈、讲座、或者渠道大会等，这些活动只能覆盖现场人群。而在盟主直播平台上，企业不仅可以覆盖到目标观众与潜在客户群，还能减少活动成本（只有传统线下的10%）。
最后，李亿豪还向周愔表示，未来最好的生意就是手机直播：流动的店铺，流动的老板，智能终端是店面，直播就是营业窗口，缘分就是顾客，分享即是销售，转发就会赚钱，手机就是收银台，生意就在游山玩水间接洽，支付就在点点点中完成，成交就在谈笑风生中水起！而盟主直播令这样的未来，更加接近。